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避短扬长:
    一个拳击手,他的勾拳打得漂亮,直拳却打得不好,在拳击场上,这个拳击手总爱用勾拳而不用直拳出击;一位乒乓球运动员,他善于拉弧圈球,却不善于削球,在赛球时他肯定多拉弧圈球而少打削球;一

位歌唱家,他的高音区华丽嘹亮,但中音区却平平,在选择演唱曲目时,他总爱挑选那些最能体现他的高音区优势的曲目,而不会选择那些旋律多在中音区进行的曲目。这就叫做“避短扬长”,避短扬长的意思就是,避开自己的所短或劣势,发挥自己的所长或优势。一个企业,一种产品,总是长短兼有,瑜瑕并存的。如何发挥本企业产品的所长或优势,避开自己的所短或劣势,从而在竞争激烈的市场中求得生存与发展,这是企业家和推销人员应当十分关心的大问题。要能避短扬长,克敌制胜,首先要能清醒地认识自己。商鞅说:“能胜强敌者,先自胜也。”
    上海有一家私营机械厂。这家厂就是靠避短扬长的营销
策略,不仅在强手如林的上海机械制造业中站稳了脚跟,而

且挤进了外向型企业的行列。这家机械厂只有几十名工人。规模小、资金少、生产能力有限,这是他们的短处或劣势。但工厂不惜重金,聘用了一批技术人员.因而技术力量较强。同时,厂子小,生产转换快,容易制造新产品,这一些又是该厂的长处或优势。工厂推销人员,通过市场调查,提出了扬长避短,甘做配角的营销方针。他们专拣那些大国营企业不愿承接,而集体企业或小型企业又无能力生产或加工的项目,作为自己的主攻方向。一次,上海的一家大型国营机械厂,承担了一项为坦桑……(进入第2页

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